$ g3 F2 @% Y0 o8 x针对本项目的特点以及实施过程中存在的难题,采购中心根据采购人提供的项目需求制定了招标文件,并与采购人相关人员就技术指标进行了讨论和修改。通过精细制作招标文件,合理设置各项限制条件及要求,确保了项目的顺利开展。一是根据苏州地区环卫车辆上牌排放标准新要求,合理设置排放标准,保证有充足的国内环卫车辆厂家参与投标。二是在环卫车辆招标中合理确定参考底盘。由于不指定参考底盘将会导致价格差异过大,而指定参考底盘,可能会限制部分有实力的供应商参加投标,采购中心通过与采购人一起调研,确保参数设置合理,至招标结束,未收到供应商的质疑。三是在开标现场,政府采购监督员监督评标全过程,确保开标、评标过程公平、公正。四是严格验收制度。由于电动扫路车一次性招标20辆,用户没有实际使用经验,市场供应少,国家也没有相关的标准,加强验收成为工作的主要方面。最终中联重科股份有限公司等四家公司中标,累计中标金额为860.9万元,节约支出367.1万元,节约率为29.89%。% W; g X A; q$ o. f' b